تجربه دیجیتال
سفری حیاتی از دادههای خام تا تصمیم گیری نوین بر پایه Industry 4 روندهای دیجیتال شده، تخصصهای بهروزرسانی شده، سازمانی همگامسازی شده با استانداردهای روز اروپا
در مجموعه روشن باور داریم که یک سازمان تمامدیجیتال زمانی به بالاترین سطح کارایی میرسد که تکنولوژی، تخصص و همافزایی همه اجزای آن در کنار هم به حرکت درآیند.
تیم ما با پشتوانه بیش از ۸ سال تحصیل و تجربه مستمر در صنعت اروپا و اجرای موفق بیش از ۱۰ پروژه دیجیتالسازی، همراه شماست تا در مسیر حیاتی تبدیل دادههای خام به یک زنجیره تصمیمگیری مدرن و کارآمد گام بردارید.
درباره ما
در مجموعه روشن باور داریم که یک سازمان تمامدیجیتال زمانی به بالاترین سطح کارایی میرسد که تکنولوژی، تخصص و همافزایی همه اجزای آن در کنار هم به حرکت درآیند.
تیم ما با پشتوانه بیش از ۸ سال تحصیل و تجربه مستمر در صنعت اروپا و اجرای موفق بیش از ۱۰ پروژه دیجیتالسازی، همراه شماست تا در مسیر حیاتی تبدیل دادههای خام به یک زنجیره تصمیمگیری مدرن و کارآمد گام بردارید.
رسالت و جهانبینی روشن؛ تمرکز بر ستونهای دیجیتال شدن ؛ تکنولوژی، متخصصین و سازمان
یک تغییر پایدار از سازمان با روشهای تصمیمسازی قدیمی به تیم دیجیتال واقعی تنها در بکارگیری ابزارها و تکنولوژی خلاصه نمیشود. رسالت مهم روشن همراستا سازی رشد و بکارگیری ارکان یک تیم دیجیتال میباشد؛ تکنولوژی، متخصصین و سازمان
- ابزارها و ساختار قابل اطمینان
- داشبورهای Power BI برای ایجاد KPI ها و توصیف وضعیت کنونی
- ایجاد اتوماسیون روندهای جاری با نرم افزار Alteryx
- اتوماسیون سطحی روزمره با بهره گیری از Power Automate و UiPath
- خروجی: ادغام داده و روندها و ایجاد یک زمینه تصمیم سازی داده محور؛ جهشی از تصمیم گیری هزینهساز کلاسیک بر پایه آزمون و خطا به تصمیم گیری نوین داده محور
- متخصصین در تمامی بخش های مجموعه میبایست درک و اعتماد بهره گیری از راه حل های نوین را تمرین کنند.
- آموزش بکارگیری روزمره این راه حل ها برای کاربران روزمره تا متخصصین بخش های مختلف در حین انجام و بعد از اتمام پروژه در قامت جلسات توانمندسازی از اهداف مجموعه روشن است.
- خروجی: تیم توانمند دیجتال که با کمال میل روندهای کار روزمره خود را دیجیتال کرده است.
- ایجاد یا بروزرسانی ساختارها بر پایه Industry 4.0 و حاکمیت داده
- ایجاد Framework حاکمیت داده و اتوماسیون روندها بر اساس نیاز و مقیاس سازمان
- بروزرسانی و بازتعریف وظایف
- پشتیبانی در اجراDigital Change Management برای سازمان
- خروجی: سازمان قادر به اجرا فرآیند دیجیتال شدن بصورت پایدار و بهبود مستمر شرایط میباشد.
تجربیات ما
رسالت و جهانبینی روشن؛ تمرکز بر ستونهای دیجیتال شدن
یک تغییر پایدار از سازمان با روشهای تصمیمسازی قدیمی به تیم دیجیتال واقعی تنها در بکارگیری ابزارها و تکنولوژی خلاصه نمیشود. رسالت مهم روشن همراستا سازی رشد و بکارگیری ارکان یک تیم دیجیتال میباشد؛ تکنولوژی، متخصصین و سازمان
تکنولوژی
- ابزارها و ساختار قابل اطمینان
- داشبورهای Power BI برای ایجاد KPI ها و توصیف وضعیت کنونی
- ایجاد اتوماسیون روندهای جاری با نرم افزار Alteryx
- اتوماسیون سطحی روزمره با بهره گیری از Power Automate و UiPath
- خروجی: ادغام داده و روندها و ایجاد یک زمینه تصمیم سازی داده محور؛ جهشی از تصمیم گیری هزینهساز کلاسیک بر پایه آزمون و خطا به تصمیم گیری نوین داده محور
متخصصین
سازمان
یک تغییر پایدار از سازمان با روشهای تصمیمسازی قدیمی به تیم دیجیتال واقعی تنها در بکارگیری ابزارها و تکنولوژی خلاصه نمیشود. رسالت مهم روشن همراستا سازی رشد و بکارگیری ارکان یک تیم دیجیتال میباشد؛ تکنولوژی، متخصصین و سازمان
- ایجاد یا بروزرسانی ساختارها بر پایه Industry 4.0 و حاکمیت داده
- ایجاد Framework حاکمیت داده و اتوماسیون روندها بر اساس نیاز و مقیاس سازمان
- بروزرسانی و بازتعریف وظایف
- پشتیبانی در اجراDigital Change Management برای سازمان
- خروجی: سازمان قادر به اجرا فرآیند دیجیتال شدن بصورت پایدار و بهبود مستمر شرایط میباشد.
دیجتال سازی و حاکمیت داده در سازمان در قامت یک نسخه یکسان برای هر سازمان قابل تعریف نیست. هر سازمان اهداف، ساختار داده و فرهنگ سازمانی خاص خود را دارد. در نتیجه هر پروژه و تغییر میبایست برپایه شرایط سازمان تعریف شود. اما با وجود یکسان نبود دو راه دیجیتال سازی، راه پیشنهادی مجموعه روشن قادر به ایجاد یک ساختار منظم و قابلیت انطباق با طیف وسیعی از نیازهای سازمان شما را دارد. راهی که از توصیف وضعیت کنونی آغاز و با رسیدن به وضعیت دیجیتال و داده محوری به پایان میرسد.
وضعیت داده محوری: مطابق با نیاز و تغییرات سازمانی آینده محور، تصمیم سازی داده محور، تصمیمات اتخاذ شده سریع تر، هزینههای پایین تر و تیم با روحیه کار دیجیتال و داده محور
